Quản trị – trang 2
154 bài
Ngân sách gốc 0 (Zero-based budgeting): khi nào nên áp dụng
So sánh ngân sách gốc 0 với ngân sách tăng dần, ví dụ minh hoạ cắt 320 triệu chi phí marketing mà vẫn giữ hoạt động hiệu quả.
Phân tích chênh lệch ngân sách – thực tế: đọc đúng, hành động đúng
Tách chênh lệch thành giá, lượng, cơ cấu để biết nguyên nhân thật, kèm mẫu báo cáo variance có ngưỡng cảnh báo màu.
Rolling forecast: thay ngân sách năm bằng dự báo cuốn chiếu
Thiết kế dự báo cuốn chiếu 12 tháng cập nhật theo quý: lịch làm việc, vai trò phòng ban và ví dụ minh hoạ so với ngân sách tĩnh.
Ngân sách marketing nên chiếm bao nhiêu % doanh thu?
Thay vì chọn % doanh thu theo cảm tính, hãy tính ngân sách marketing ngược từ số khách mới và CAC mục tiêu. Có ví dụ minh hoạ.
Phân bổ ngân sách theo phòng ban và trung tâm chi phí
Thiết kế cây trung tâm chi phí – lợi nhuận, chọn tiêu thức phân bổ chi phí chung hợp lý và ví dụ minh hoạ có số liệu.
Mô hình tài chính 3 báo cáo liên kết: cấu trúc cho người mới
Hiểu cách lãi lỗ, bảng cân đối và lưu chuyển tiền tệ nối với nhau, cấu trúc sheet chuẩn và ví dụ minh hoạ cân bằng từng con số.
Phân tích kịch bản tốt – cơ sở – xấu cho kế hoạch kinh doanh
Chọn biến số then chốt, lập 3 kịch bản và bảng độ nhạy để biết kế hoạch kinh doanh chịu được cú sốc đến đâu. Có ví dụ minh hoạ.
Điểm hoà vốn: công thức, ví dụ và cách dùng để ra quyết định
Công thức điểm hoà vốn theo sản lượng và doanh thu, biểu đồ CVP và ví dụ minh hoạ quyết định mở thêm chi nhánh.
Dự báo doanh thu cho doanh nghiệp mới chưa có dữ liệu lịch sử
Dự báo doanh thu khi chưa có lịch sử: kết hợp top-down và bottom-up, dựa trên phễu bán hàng và kiểm chứng giả định từng tháng.
NPV, IRR, thời gian hoàn vốn: đánh giá dự án đầu tư cho SMEs
Tính NPV, IRR, payback qua ví dụ đầu tư máy 2 tỷ đồng và cách chọn khi ba chỉ tiêu cho kết quả ngược nhau.
Bộ báo cáo quản trị hàng tháng chủ doanh nghiệp cần xem
Checklist 8 báo cáo quản trị hàng tháng, câu hỏi mỗi báo cáo trả lời và cách gom lại thành một trang tổng quan.
Kế toán quản trị khác kế toán tài chính thế nào?
So sánh kế toán quản trị và kế toán tài chính, kèm ví dụ cùng nghiệp vụ sản xuất trình bày theo hai cách.
Báo cáo lãi lỗ theo sản phẩm, kênh bán: tìm ra 'kẻ ăn mòn' lợi nhuận
Lập báo cáo lãi lỗ theo sản phẩm, kênh bán; phân bổ chi phí chung đúng cách và tìm nhóm hàng đang kéo lợi nhuận đi xuống.
Thiết kế dashboard tài chính một trang cho ban giám đốc
Nguyên tắc chọn chỉ số, bố cục, màu cảnh báo và lịch cập nhật cho một dashboard tài chính gọn trong một trang.
Rút ngắn thời gian khoá sổ cuối tháng xuống 5 ngày làm việc
Lịch khoá sổ cuối tháng 5 ngày làm việc, việc chuẩn bị trước kỳ, phân công trách nhiệm và cách gỡ các nút thắt thường gặp.
Báo cáo quản trị gửi công ty mẹ: chuẩn hoá cho DN FDI
Cách doanh nghiệp FDI chuẩn hoá reporting package gửi công ty mẹ: mapping tài khoản, lịch nộp và xử lý tỷ giá.
Phân tích báo cáo tài chính bằng tỷ số: 15 chỉ số cốt lõi
Bảng tra 15 tỷ số tài chính theo 4 nhóm, công thức, cách diễn giải và ví dụ tính từ một bộ BCTC giả định.
Phân tích DuPont: bóc tách ROE để biết lợi nhuận đến từ đâu
Mô hình DuPont 3 và 5 yếu tố qua ví dụ hai doanh nghiệp ROE bằng nhau nhưng khác hẳn bản chất và độ an toàn.
EBITDA là gì, vì sao hay bị dùng sai trong báo cáo
Giải thích EBITDA, EBIT, EBITDA điều chỉnh và cách nhận diện các khoản cộng lại đáng ngờ khi đọc báo cáo.
12 KPI tài chính chủ doanh nghiệp nên theo dõi mỗi tháng
Bộ 12 KPI tài chính gọn cho chủ doanh nghiệp: công thức, ví dụ tính và lịch xem hằng tuần, hằng tháng.
Bộ KPI cho phòng kế toán: đo chất lượng, tốc độ, chi phí
Đo hiệu quả phòng kế toán bằng thời gian khoá sổ, bút toán điều chỉnh, chi phí mỗi chứng từ và bảng chấm điểm mẫu.
KPI tài chính cho doanh nghiệp SaaS: MRR, churn, NRR
Glossary và công thức MRR, ARR, churn, NRR, quick ratio cho founder SaaS, kèm ví dụ tính và bảng cohort mẫu.
Hệ số thanh toán hiện hành và nhanh: bao nhiêu là an toàn?
Công thức, ví dụ tính và giới hạn của hệ số thanh toán hiện hành, nhanh, tức thời; vì sao hệ số cao chưa chắc an toàn.
Doanh thu và lợi nhuận trên mỗi nhân viên: thước đo năng suất
Cách tính doanh thu, lợi nhuận gộp trên mỗi nhân viên và dùng chỉ số để quyết định có nên tuyển thêm người.
Không tìm thấy bài phù hợp. Thử từ khoá khác hoặc hỏi trực tiếp chuyên viên ACCA.
Không có thời gian đọc hết? Để ACCA lo sổ sách và thuế cho bạn
Kế toán trọn gói, khai báo thuế, thành lập doanh nghiệp — báo giá minh bạch theo quy mô, hợp đồng rõ phạm vi.