Nội dung bài viết
Ba tháng đầu sau thành lập, mọi việc thường do giám đốc tự quyết “bằng miệng”. Khi có thêm nhân viên, thêm khách hàng, cách làm đó nhanh chóng gây rối: ai được duyệt chi, ai ký hợp đồng, thưởng tính thế nào. Bộ quy chế nội bộ doanh nghiệp gọn nhẹ là lời giải. ACCA Consulting Vietnam gợi ý danh mục và thứ tự ban hành hợp lý.
1. Vì sao doanh nghiệp mới cần quy chế nội bộ doanh nghiệp sớm
Quy chế không chỉ để “cho có”. Với doanh nghiệp nhỏ, quy chế có ba vai trò thực tế: phân quyền để giám đốc không phải duyệt từng khoản nhỏ, tạo căn cứ chứng minh chi phí hợp lý khi quyết toán thuế, và giảm tranh chấp với nhân viên. Ví dụ, chi phí công tác, phụ cấp, thưởng muốn được tính vào chi phí được trừ thường cần có căn cứ như hợp đồng lao động, quy chế lương thưởng hoặc quy chế tài chính.
Theo kinh nghiệm của ACCA Consulting Vietnam, nhiều khoản chi bị loại khi kiểm tra thuế không phải vì khoản chi sai, mà vì doanh nghiệp không có văn bản nội bộ nào quy định mức chi, đối tượng hưởng.
2. Danh mục quy chế theo quy mô doanh nghiệp
| Quy chế | DN 1–5 người | DN 6–30 người | DN trên 30 người |
|---|---|---|---|
| Quy chế tài chính, chi tiêu nội bộ | Nên có | Bắt buộc dùng thực tế | Bắt buộc dùng thực tế |
| Quy chế phân quyền ký, phê duyệt | Nên có | Bắt buộc dùng thực tế | Bắt buộc dùng thực tế |
| Quy chế lương, thưởng, phúc lợi | Khi có nhân viên | Nên có | Bắt buộc dùng thực tế |
| Quy chế quản lý con dấu, chữ ký số | Nên có | Nên có | Nên có |
| Quy chế bảo mật thông tin, dữ liệu | Tuỳ ngành | Nên có | Nên có |
| Nội quy lao động | Theo quy định hiện hành | Theo quy định hiện hành | Theo quy định hiện hành |
| Quy chế công tác phí | Tuỳ chọn | Nên có | Nên có |
| Quy chế quản lý tài sản, công cụ | Tuỳ chọn | Tuỳ chọn | Nên có |
Với nội quy lao động, việc có phải đăng ký hay không phụ thuộc số lao động theo quy định hiện hành; bạn có thể xem bài nội quy lao động đăng ký khi nào. Các quy chế còn lại là văn bản nội bộ, doanh nghiệp tự ban hành theo thẩm quyền trong điều lệ.
Quy chế tài chính và chi tiêu nội bộ
Nêu hạn mức tạm ứng, mức chi tiếp khách, chi văn phòng phẩm, quy trình đề nghị – duyệt – thanh toán – hoàn ứng. Nên ghi rõ nguyên tắc thanh toán không dùng tiền mặt với hoá đơn từ 5 triệu đồng trở lên (giá đã có thuế GTGT) để đảm bảo điều kiện khấu trừ thuế GTGT đầu vào theo Luật Thuế GTGT 2024.
Quy chế phân quyền ký
Ma trận ai được ký loại tài liệu nào, đến hạn mức bao nhiêu. Phân quyền nên khớp với giấy uỷ quyền đã cấp, xem uỷ quyền trong doanh nghiệp.
Quy chế lương thưởng và bảo mật
Quy chế lương nêu thang bậc, phụ cấp, điều kiện thưởng, cách tính trên tiền lương đóng bảo hiểm. Quy chế bảo mật quy định phân loại dữ liệu, quyền truy cập, việc dùng công cụ trực tuyến và AI: không đưa dữ liệu khách hàng, bảng lương lên công cụ AI công cộng.
3. Mức ưu tiên ban hành
Ví dụ minh hoạ theo đánh giá định tính của ACCA cho một doanh nghiệp giả định; thứ tự có thể khác theo ngành.
Xem dạng bảng
| Tài chính, chi tiêu | 10 điểm |
| Phân quyền ký | 9 điểm |
| Lương, thưởng | 9 điểm |
| Con dấu, chữ ký số | 7 điểm |
| Bảo mật dữ liệu | 7 điểm |
| Công tác phí | 5 điểm |
| Quản lý tài sản | 4 điểm |
Doanh nghiệp thương mại có kho hàng nên đẩy quy chế quản lý hàng tồn kho lên sớm; doanh nghiệp phần mềm nên ưu tiên bảo mật và sở hữu trí tuệ.
4. Lộ trình 90 ngày ban hành bộ quy chế
- Tuần 1–2
Ban hành quy chế quản lý con dấu, chữ ký số và phân quyền ký.
- Tuần 3–4
Ban hành quy chế tài chính, chi tiêu nội bộ trước khi phát sinh nhiều khoản chi.
- Tháng 2
Ban hành quy chế lương thưởng, phúc lợi khi ký hợp đồng lao động.
- Tháng 3
Quy chế bảo mật, công tác phí; rà soát nội quy lao động theo quy định hiện hành.
- Cuối tháng 3
Phổ biến cho nhân viên, lưu bản ký và đặt lịch rà soát hằng năm.
Quy chế cần được ban hành bằng quyết định của người có thẩm quyền, ghi ngày hiệu lực và lưu cùng bộ hồ sơ pháp lý. Bộ phận kế toán dùng quy chế làm căn cứ khi hạch toán, nên việc phối hợp với dịch vụ kế toán ngay từ lúc soạn giúp quy chế vừa dễ dùng vừa hỗ trợ tốt khi quyết toán thuế.
Câu hỏi thường gặp
Quy chế nội bộ có phải đăng ký với cơ quan nhà nước không?
Phần lớn quy chế nội bộ như tài chính, phân quyền, lương thưởng do doanh nghiệp tự ban hành và lưu giữ. Riêng nội quy lao động có thể phải đăng ký tuỳ số lao động theo quy định hiện hành.
Doanh nghiệp một người có cần quy chế không?
Vẫn nên có quy chế chi tiêu và quy chế quản lý con dấu, chữ ký số ở mức đơn giản. Đây là căn cứ chứng minh chi phí và tách bạch tài sản công ty với tài sản cá nhân.
Bao lâu nên sửa quy chế một lần?
Nên rà soát ít nhất mỗi năm hoặc khi luật thuế, lao động thay đổi, khi doanh nghiệp tăng quy mô. Mỗi lần sửa cần ban hành quyết định mới và ghi ngày hiệu lực.
ACCA Consulting Vietnam có hỗ trợ soạn quy chế tài chính không?
Có. ACCA Consulting Vietnam (ACCA Consulting VN) soạn khung quy chế tài chính, chi tiêu nội bộ, lương thưởng phù hợp quy mô doanh nghiệp; phí báo giá theo nhu cầu.
Cần bộ quy chế gọn, dùng được ngay?
Liên hệ ACCA Consulting Vietnam để nhận tư vấn bộ quy chế và dịch vụ kế toán trọn gói cho doanh nghiệp mới.
Nhận tư vấn miễn phíZaloWhatsApp