AACCA Consulting VietnamKế toán · Thuế · Doanh nghiệpTư vấn miễn phí
Quản trịACCA Insights · ACCA Consulting Vietnam

Định phí và biến phí: phân loại đúng để ra quyết định đúng

Bảng phân loại chi phí phổ biến của SMEs, cách tách chi phí hỗn hợp bằng phương pháp cực đại – cực tiểu và ứng dụng khi dự báo.

Định phí và biến phí: phân loại đúng để ra quyết định đúng – ACCA Consulting Vietnam
Nội dung bài viết
  1. Định phí và biến phí là gì
  2. Bảng phân loại định phí biến phí phổ biến của SMEs
  3. Tách chi phí hỗn hợp bằng phương pháp cực đại – cực tiểu
  4. Ứng dụng phân loại định phí biến phí khi ra quyết định
  5. Lỗi thường gặp khi phân loại
  6. Câu hỏi thường gặp

Điểm hoà vốn, số dư đảm phí, quyết định nhận đơn giá thấp hay lập ngân sách linh hoạt đều cần một bước chung: phân loại chi phí thành định phí biến phí. Phân loại sai thì mọi phép tính phía sau đều sai. Bài viết của ACCA Consulting Vietnam đưa ra bảng phân loại chi phí phổ biến của doanh nghiệp nhỏ và cách tách chi phí hỗn hợp.

1. Định phí và biến phí là gì

Lưu ý hai chữ trong một phạm vi. Tiền thuê nhà xưởng là định phí cho đến khi sản lượng vượt công suất và phải thuê thêm xưởng. Định phí theo bậc như vậy rất phổ biến, cần ghi chú rõ ngưỡng khi lập kế hoạch.

2. Bảng phân loại định phí biến phí phổ biến của SMEs

Phân loại chi phí thường gặp (gợi ý, cần điều chỉnh theo thực tế)
Khoản chi phíLoạiGhi chú
Nguyên vật liệu trực tiếp, giá vốn hàng mua bánBiến phíTheo số lượng sản xuất, bán ra
Hoa hồng bán hàng, phí sàn thương mại điện tửBiến phíTheo doanh thu hoặc số đơn
Bao bì, vận chuyển giao hàngBiến phíTheo số đơn, khối lượng
Tiền thuê văn phòng, nhà xưởngĐịnh phíĐịnh phí theo bậc khi vượt công suất
Lương cố định và bảo hiểm doanh nghiệp đóng 21,5%Định phíLương khoán theo sản phẩm là biến phí
Khấu hao tài sản cố địnhĐịnh phíNếu khấu hao theo đường thẳng
Phí dịch vụ kế toán, phần mềm thuê baoĐịnh phíCó thể là định phí theo bậc khi số chứng từ tăng
Điện, nước sản xuấtHỗn hợpPhần cơ bản cố định, phần theo sản lượng

Lương có phần cứng và phần thưởng theo doanh số nên cần tách riêng. Bảo hiểm doanh nghiệp đóng (BHXH 17,5%, BHYT 3%, BHTN 1%) đi theo tiền lương đóng BHXH, nên thường cùng loại với phần lương cố định.

3. Tách chi phí hỗn hợp bằng phương pháp cực đại – cực tiểu

Phương pháp cực đại – cực tiểu (high-low) dùng hai điểm có mức hoạt động cao nhất và thấp nhất để ước tính phần biến đổi và phần cố định. Ví dụ minh hoạ: chi phí điện của một xưởng trong 6 tháng.

Sản lượng và chi phí điện 6 tháng (ví dụ minh hoạ)
ThángSản lượng (sản phẩm)Chi phí điện (triệu đ)
Tháng 13.00023
Tháng 2 (thấp nhất)2.00018
Tháng 34.20029
Tháng 4 (cao nhất)5.00033
Tháng 53.50025,8
Tháng 64.00028,2
Các bước tính theo phương pháp cực đại – cực tiểu
  1. 1Chọn hai điểm

    Tháng cao nhất 5.000 sản phẩm – 33 triệu; tháng thấp nhất 2.000 sản phẩm – 18 triệu.

  2. 2Tính biến phí đơn vị

    (33 − 18) triệu / (5.000 − 2.000) = 5.000đ/sản phẩm.

  3. 3Tính định phí

    33 triệu − 5.000 × 5.000đ = 8 triệu/tháng.

  4. 4Lập phương trình

    Chi phí điện = 8 triệu + 5.000đ × sản lượng.

  5. 5Kiểm tra lại

    Thử với tháng 1: 8 + 15 = 23 triệu, khớp số thực tế.

Chi phí điện dự báo theo sản lượng (ví dụ minh hoạ)
2.000 sản phẩm18 triệu đ
3.000 sản phẩm23 triệu đ
4.000 sản phẩm28 triệu đ
5.000 sản phẩm33 triệu đ

Ví dụ minh hoạ, theo phương trình 8 triệu + 5.000đ × sản lượng. Phần định phí 8 triệu không đổi ở mọi mức.

Xem dạng bảng
2.000 sản phẩm18 triệu đ
3.000 sản phẩm23 triệu đ
4.000 sản phẩm28 triệu đ
5.000 sản phẩm33 triệu đ

Ưu điểm của phương pháp là đơn giản, làm được trên Excel trong vài phút. Nhược điểm là chỉ dùng hai điểm, nên nếu một trong hai tháng bất thường (máy hỏng, tăng ca đột xuất) kết quả sẽ lệch. Hãy loại tháng bất thường trước khi chọn điểm, hoặc dùng hồi quy tuyến tính khi có nhiều dữ liệu.

Tách đúng phần cố định và phần biến đổi là nền tảng của mọi phép tính quản trị.
Tách đúng phần cố định và phần biến đổi là nền tảng của mọi phép tính quản trị.

4. Ứng dụng phân loại định phí biến phí khi ra quyết định

Theo kinh nghiệm của ACCA, sổ sách kế toán tài chính phân loại chi phí theo chức năng (giá vốn, bán hàng, quản lý), không theo cách ứng xử. Muốn có báo cáo định phí – biến phí, cần mở thêm mã chi tiết hoặc gắn nhãn cho từng tài khoản chi phí ngay từ đầu năm.

5. Lỗi thường gặp khi phân loại

Rà soát nhanh bảng phân loại
  • Không xếp toàn bộ lương vào định phí khi có hoa hồng, lương sản phẩm
  • Không coi chi phí hỗn hợp là biến phí thuần
  • Ghi chú ngưỡng công suất của định phí theo bậc
  • Cập nhật lại phân loại khi hợp đồng thuê, cơ chế lương thay đổi
Báo cáo định phí – biến phí cần hệ thống tài khoản chi tiết ngay từ khâu ghi sổ. ACCA Consulting Vietnam cung cấp dịch vụ kế toán trọn gói và hỗ trợ thiết kế mã chi phí phục vụ quản trị. Xem dịch vụ kế toán giá rẻ, minh bạch từ 399.000đ/tháng hoặc dịch vụ kế toán TP.⁠HCM.

Câu hỏi thường gặp

Lương nhân viên là định phí hay biến phí?

Lương cố định theo tháng là định phí. Lương theo sản phẩm, hoa hồng theo doanh số là biến phí. Nhiều doanh nghiệp có cả hai phần nên cần tách riêng.

Phương pháp cực đại – cực tiểu có đủ chính xác không?

Đủ dùng cho quyết định nhanh và doanh nghiệp nhỏ, với điều kiện hai điểm chọn không phải tháng bất thường. Khi có nhiều dữ liệu, dùng hồi quy tuyến tính trên Excel sẽ chính xác hơn.

Báo cáo tài chính có thể hiện định phí, biến phí không?

Không. Báo cáo tài chính phân loại theo chức năng. Phân loại định phí – biến phí thuộc kế toán quản trị, cần lập báo cáo riêng.

ACCA Consulting Vietnam có hỗ trợ lập báo cáo quản trị theo định phí, biến phí không?

Có. ACCA hỗ trợ gắn mã chi phí theo cách ứng xử khi ghi sổ và lập báo cáo quản trị định kỳ theo yêu cầu của doanh nghiệp.

Cần tách định phí, biến phí cho doanh nghiệp?

ACCA Consulting Vietnam (ACCA Consulting VN) hỗ trợ dịch vụ kế toán và báo cáo quản trị chi phí để bạn tính hoà vốn, định giá và lập ngân sách chính xác.

Nhận tư vấn miễn phíZaloWhatsApp
A
Đội ngũ ACCA Consulting Vietnam

Bài viết do đội ngũ chuyên viên kế toán –⁠ thuế của ACCA Consulting Vietnam (MST 0316119996, TP.⁠HCM) biên soạn từ kinh nghiệm thực tế phục vụ doanh nghiệp Việt Nam và FDI. Nội dung mang tính tham khảo; hãy liên hệ để được tư vấn theo trường hợp cụ thể.

Quản trị