AACCA Consulting VietnamKế toán · Thuế · Doanh nghiệpTư vấn miễn phí
Quản trịACCA Insights · ACCA Consulting Vietnam

Quy chế tài chính nội bộ: bộ khung cho doanh nghiệp đang lớn

Bộ khung quy chế tài chính nội bộ: mục lục đề xuất, nội dung từng chương và các bước ban hành cho doanh nghiệp đang lớn.

Quy chế tài chính nội bộ: bộ khung cho doanh nghiệp đang lớn – ACCA Consulting Vietnam
Nội dung bài viết
  1. Quy chế tài chính là gì và khi nào cần?
  2. Mục lục đề xuất của quy chế tài chính
  3. Những điểm trong quy chế phải khớp quy định thuế, kế toán
  4. Các bước ban hành quy chế tài chính
  5. Lỗi thường gặp khi ban hành
  6. Câu hỏi thường gặp

Khi doanh nghiệp còn mười người, chủ doanh nghiệp quyết mọi khoản chi bằng trí nhớ. Khi lên năm mươi người với vài phòng ban, cách làm đó tạo ra tranh cãi và thất thoát. Quy chế tài chính nội bộ là văn bản đặt luật chơi chung về tiền, tài sản và trách nhiệm. Bài viết của ACCA Consulting Vietnam đề xuất bộ khung mục lục và các lưu ý khi ban hành.

1. Quy chế tài chính là gì và khi nào cần?

Quy chế tài chính là văn bản nội bộ do chủ sở hữu hoặc HĐQT ban hành, quy định cách doanh nghiệp quản lý vốn, thu chi, tài sản, công nợ, ngân sách và phân phối lợi nhuận. Nó không thay thế luật, mà cụ thể hoá cách doanh nghiệp tuân thủ luật và kiểm soát nội bộ.

Dấu hiệu bạn cần quy chế: nhân viên hỏi đi hỏi lại “khoản này có được thanh toán không”, mỗi trưởng phòng áp dụng định mức công tác phí khác nhau, kế toán bị kẹt giữa yêu cầu của sếp và quy định thuế.

2. Mục lục đề xuất của quy chế tài chính

Bộ khung 8 chương của quy chế tài chính nội bộ
ChươngNội dung chínhVăn bản kèm theo
1. Quy định chungPhạm vi, đối tượng, nguyên tắc, giải thích từ ngữ–
2. Vốn và nguồn vốnGóp vốn, huy động vốn, vay, bảo lãnhHồ sơ góp vốn, hợp đồng vay
3. Quản lý thu chiTiền mặt, ngân hàng, tạm ứng, thanh toánMẫu đề nghị thanh toán, phiếu thu chi
4. Tài sảnMua sắm, khấu hao, kiểm kê, thanh lýBiên bản bàn giao, kiểm kê
5. Công nợTín dụng khách hàng, đối chiếu, xử lý nợ khó đòiBiên bản đối chiếu công nợ
6. Ngân sách và chi phíLập, duyệt, theo dõi ngân sách; định mức chiBảng định mức công tác phí
7. Phân quyền phê duyệtHạn mức, cấp duyệt, ủy quyềnMa trận phân quyền (DOA)
8. Lợi nhuận, báo cáo, lưu trữPhân phối lợi nhuận, báo cáo quản trị, lưu trữ chứng từLịch báo cáo nội bộ

Chương 7 nên tách thành phụ lục riêng để cập nhật mà không phải sửa toàn bộ quy chế. Xem thêm cách xây dựng tại bài ma trận phân quyền phê duyệt.

Phân bổ thời gian soạn quy chế theo nhóm việc (ví dụ minh hoạ)
Khảo sát thực tế: 30%Soạn thảo các chương: 35%Lấy ý kiến, chỉnh sửa: 25%Ban hành, đào tạo: 10%100%
  • Khảo sát thực tế30%
  • Soạn thảo các chương35%
  • Lấy ý kiến, chỉnh sửa25%
  • Ban hành, đào tạo10%

Ví dụ minh hoạ về cách chia công sức, không phải định mức chuẩn. Khảo sát kỹ giúp quy chế sát thực tế.

Xem dạng bảng
Khảo sát thực tế30%
Soạn thảo các chương35%
Lấy ý kiến, chỉnh sửa25%
Ban hành, đào tạo10%

3. Những điểm trong quy chế phải khớp quy định thuế, kế toán

Quy chế tài chính nội bộ hữu ích nhất khi giúp chi phí được trừ khi tính thuế TNDN. Một số điểm cần viết rõ:

Quy chế tài chính nội bộ là luật chơi chung về tiền, tài sản và trách nhiệm trong doanh nghiệp.
Quy chế tài chính nội bộ là luật chơi chung về tiền, tài sản và trách nhiệm trong doanh nghiệp.

4. Các bước ban hành quy chế tài chính

Lộ trình ban hành quy chế tài chính
  1. 1Khảo sát

    Thu thập quy trình đang chạy, mẫu biểu, các khoản chi gây tranh cãi.

  2. 2Soạn dự thảo

    Viết theo bộ khung 8 chương, ưu tiên ngôn ngữ dễ hiểu.

  3. 3Lấy ý kiến

    Gửi trưởng bộ phận, kế toán trưởng góp ý trong 1–2 tuần.

  4. 4Phê duyệt

    Chủ sở hữu hoặc HĐQT ký quyết định ban hành theo thẩm quyền trong điều lệ.

  5. 5Phổ biến

    Đào tạo ngắn, đưa lên kênh nội bộ, cài vào phần mềm duyệt chi.

  6. 6Rà soát

    Đánh giá lại mỗi năm hoặc khi quy định pháp luật thay đổi.

5. Lỗi thường gặp khi ban hành

  1. Sao chép quy chế của doanh nghiệp khác, chứa quy định không áp dụng được.
  2. Viết quá chi tiết đến mức mỗi lần điều chỉnh định mức phải ban hành lại toàn bộ.
  3. Không có điều khoản chuyển tiếp cho hợp đồng, tạm ứng đang dở dang.
  4. Ban hành xong không đào tạo, nhân viên tiếp tục làm theo thói quen cũ.
Muốn quy chế tài chính khớp với cách hạch toán và kê khai thuế? ACCA Consulting Vietnam có thể góp ý phần liên quan kế toán, thuế khi cung cấp dịch vụ kế toán TP.⁠HCM, giúp các định mức chi có chứng từ đầy đủ.
Quy định thuế thay đổi thường xuyên. Nội dung cập nhật đến 10/2026; hãy liên hệ ACCA để được kiểm tra theo trường hợp cụ thể của doanh nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

Quy chế tài chính có bắt buộc với doanh nghiệp tư nhân không?

Nhìn chung là tự nguyện với doanh nghiệp tư nhân, nhưng rất nên có khi doanh nghiệp có nhiều phòng ban. Văn bản này còn là căn cứ khi giải trình chi phí với cơ quan thuế.

Ai có thẩm quyền ban hành quy chế tài chính?

Thường là chủ sở hữu, hội đồng thành viên hoặc HĐQT tuỳ loại hình và điều lệ công ty. Nên kiểm tra điều lệ trước khi ký.

Có nên đưa định mức công tác phí vào quy chế không?

Nên đưa nguyên tắc vào quy chế và để bảng định mức ở phụ lục. Khi cần điều chỉnh mức tiền, chỉ sửa phụ lục.

ACCA Consulting Vietnam có hỗ trợ soạn quy chế tài chính không?

ACCA hỗ trợ góp ý các nội dung liên quan hạch toán, chứng từ và thuế trong quy chế. Quyết định ban hành và nội dung quản trị khác do doanh nghiệp chủ động.

Đặt luật chơi tài chính rõ ràng ngay từ bây giờ

ACCA Consulting Vietnam (ACCA Consulting VN) đồng hành cùng doanh nghiệp đang lớn qua dịch vụ kế toán trọn gói và rà soát chứng từ. Nhận tư vấn.

Nhận tư vấn miễn phíZaloWhatsApp
A
Đội ngũ ACCA Consulting Vietnam

Bài viết do đội ngũ chuyên viên kế toán –⁠ thuế của ACCA Consulting Vietnam (MST 0316119996, TP.⁠HCM) biên soạn từ kinh nghiệm thực tế phục vụ doanh nghiệp Việt Nam và FDI. Nội dung mang tính tham khảo; hãy liên hệ để được tư vấn theo trường hợp cụ thể.

Quản trị