AACCA Consulting VietnamKế toán · Thuế · Doanh nghiệpTư vấn miễn phí
Quản trịACCA Insights · ACCA Consulting Vietnam

Gian lận nội bộ: 12 dấu hiệu chủ doanh nghiệp nên để ý

12 dấu hiệu gian lận nội bộ về hành vi và số liệu, giải thích bằng tam giác gian lận, kèm việc nên làm khi nghi ngờ.

Gian lận nội bộ: 12 dấu hiệu chủ doanh nghiệp nên để ý – ACCA Consulting Vietnam
Nội dung bài viết
  1. Tam giác gian lận: vì sao người tốt cũng có thể sai phạm
  2. Sáu dấu hiệu gian lận nội bộ về hành vi
  3. Sáu dấu hiệu bất thường trong số liệu
  4. Việc nên làm khi nghi ngờ gian lận nội bộ
  5. Phòng ngừa: biến cơ hội thành rủi ro bị phát hiện
  6. Câu hỏi thường gặp

Phần lớn vụ gian lận nội bộ ở doanh nghiệp nhỏ không bị phát hiện bằng kiểm toán, mà nhờ ai đó để ý thấy điều bất thường. Vấn đề là chủ doanh nghiệp thường quá tin người cũ hoặc quá bận để nhìn. Bài viết của ACCA Consulting Vietnam tổng hợp 12 dấu hiệu đáng chú ý và cách xử lý thận trọng khi nghi ngờ.

1. Tam giác gian lận: vì sao người tốt cũng có thể sai phạm

Mô hình tam giác gian lận cho rằng gian lận thường xảy ra khi hội đủ ba yếu tố:

Doanh nghiệp khó kiểm soát áp lực và suy nghĩ của nhân viên, nhưng hoàn toàn có thể giảm cơ hội. Đó là lý do phân chia trách nhiệm và đối chiếu định kỳ quan trọng hơn mọi lời nhắc nhở về đạo đức.

2. Sáu dấu hiệu gian lận nội bộ về hành vi

  1. Không bao giờ nghỉ phép, không muốn ai làm thay phần việc của mình.
  2. Phản ứng gay gắt khi bị hỏi về chứng từ hoặc khi có người mới tham gia quy trình.
  3. Mức sống thay đổi rõ rệt, không tương xứng thu nhập đã biết.
  4. Quan hệ đặc biệt thân thiết với một nhà cung cấp hoặc khách hàng cụ thể.
  5. Thường xuyên ở lại muộn, đến sớm một mình mà không có khối lượng việc tương ứng.
  6. Giữ riêng mật khẩu, chữ ký số, sổ sách, không chịu bàn giao hay chia sẻ.

Một dấu hiệu riêng lẻ không chứng minh điều gì; nhiều người chăm chỉ cũng ít nghỉ phép. Nhưng khi hai, ba dấu hiệu đi cùng nhau ở người nắm tiền hoặc hàng, bạn nên xem lại quy trình.

3. Sáu dấu hiệu bất thường trong số liệu

Dấu hiệu số liệu và cách kiểm tra nhanh
Dấu hiệuCó thể liên quanCách kiểm tra
Chi phí tăng nhanh hơn doanh thuKhống chi phí, nâng giá muaSo sánh tỷ lệ chi phí/doanh thu theo tháng
Hàng tồn kho lệch sau kiểm kêXuất hàng không ghi sổKiểm kê đột xuất, đối chiếu phiếu xuất
Nhiều khoản giảm giá, hàng trả lạiChe giấu thu tiềnLọc theo nhân viên duyệt giảm giá
Công nợ phải thu già đi bất thườngTiền đã thu nhưng không nộpGửi thư xác nhận công nợ trực tiếp cho khách
Nhà cung cấp mới, ít thông tinNhà cung cấp “ma”Kiểm tra mã số thuế, địa chỉ, tài khoản
Bút toán điều chỉnh cuối kỳ nhiềuChe lấp chênh lệchXem người lập, lý do, chứng từ gốc
Tỷ lệ chi phí mua hàng trên doanh thu qua 4 quý (ví dụ minh hoạ)
Chi nhánh AChi nhánh B
Quý 1
62%
61%
Quý 2
63%
66%
Quý 3
62%
70%
Quý 4
63%
74%

Ví dụ minh hoạ: hai chi nhánh cùng mô hình nhưng tỷ lệ của B tăng dần không có lý do kinh doanh, đáng để xem lại quy trình mua hàng.

Xem dạng bảng
Chi nhánh AChi nhánh B
Quý 162%61%
Quý 263%66%
Quý 362%70%
Quý 463%74%
Một dấu hiệu riêng lẻ chưa nói lên điều gì; nhiều dấu hiệu cùng lúc mới đáng lo.
Một dấu hiệu riêng lẻ chưa nói lên điều gì; nhiều dấu hiệu cùng lúc mới đáng lo.

4. Việc nên làm khi nghi ngờ gian lận nội bộ

Xử lý thận trọng khi có nghi ngờ
  1. 1Giữ bình tĩnh

    Không đối chất ngay, tránh để người liên quan xoá dấu vết.

  2. 2Bảo toàn dữ liệu

    Sao lưu sổ sách, email, dữ liệu phần mềm; hạn chế quyền sửa xoá.

  3. 3Thu thập chứng cứ

    Nhờ người độc lập đối chiếu chứng từ, sao kê ngân hàng, kiểm kê.

  4. 4Hỏi ý kiến chuyên môn

    Trao đổi với luật sư về quyền và nghĩa vụ trước khi xử lý nhân sự.

  5. 5Khắc phục quy trình

    Bịt lỗ hổng đã bị lợi dụng, dù kết quả điều tra thế nào.

Điều không nên làm: công khai buộc tội khi chưa có chứng cứ, tự ý khám xét đồ cá nhân, hoặc giữ lương trái quy định. Những việc này có thể khiến doanh nghiệp gặp rủi ro pháp lý ngược.

5. Phòng ngừa: biến cơ hội thành rủi ro bị phát hiện

Checklist phòng ngừa gian lận cho chủ doanh nghiệp
  • Bắt buộc nghỉ phép liên tục và có người làm thay vị trí nhạy cảm
  • Tách người duyệt, người chi tiền, người ghi sổ
  • Chủ doanh nghiệp tự xem sao kê ngân hàng hằng tháng
  • Kiểm kê tồn kho, kiểm quỹ đột xuất ít nhất mỗi quý
  • Có kênh tố giác nội bộ an toàn cho nhân viên

Về cách thiết kế kênh này, xem bài kênh tố giác nội bộ. Theo kinh nghiệm của ACCA, việc chủ doanh nghiệp tự đọc sao kê ngân hàng mỗi tháng là kiểm soát rẻ nhất nhưng hiệu quả bất ngờ.

Một bên kế toán độc lập là lớp kiểm tra chéo tự nhiên. ACCA Consulting Vietnam cung cấp dịch vụ kế toán TP.⁠HCM với đối chiếu ngân hàng, công nợ, tồn kho hằng tháng và báo cáo bất thường cho chủ doanh nghiệp.

Câu hỏi thường gặp

Doanh nghiệp nhỏ có cần lo gian lận nội bộ không?

Có, vì doanh nghiệp nhỏ thường ít người nên một người nắm nhiều khâu. Kiểm soát không cần phức tạp, chỉ cần tách vai trò và đối chiếu đều đặn.

Phát hiện nhân viên gian lận thì xử lý thế nào?

Bảo toàn chứng cứ trước, sau đó tham khảo luật sư về kỷ luật lao động và thu hồi thiệt hại theo quy định hiện hành. Tránh đối chất vội vàng.

Kiểm toán báo cáo tài chính có phát hiện được gian lận không?

Kiểm toán độc lập tập trung vào việc báo cáo tài chính có sai sót trọng yếu hay không, nên không bảo đảm phát hiện mọi gian lận. Kiểm soát nội bộ hằng ngày vẫn là tuyến phòng thủ chính.

ACCA Consulting Vietnam có hỗ trợ rà soát dấu hiệu gian lận không?

ACCA hỗ trợ rà soát sổ sách, đối chiếu ngân hàng, công nợ và chỉ ra các điểm bất thường cần doanh nghiệp làm rõ. ACCA không thực hiện điều tra hay kết luận trách nhiệm cá nhân.

Có thêm một đôi mắt độc lập trên sổ sách

ACCA Consulting Vietnam (ACCA Consulting VN) cung cấp dịch vụ kế toán kèm đối chiếu định kỳ, giúp bạn phát hiện bất thường sớm. Nhận tư vấn.

Nhận tư vấn miễn phíZaloWhatsApp
A
Đội ngũ ACCA Consulting Vietnam

Bài viết do đội ngũ chuyên viên kế toán –⁠ thuế của ACCA Consulting Vietnam (MST 0316119996, TP.⁠HCM) biên soạn từ kinh nghiệm thực tế phục vụ doanh nghiệp Việt Nam và FDI. Nội dung mang tính tham khảo; hãy liên hệ để được tư vấn theo trường hợp cụ thể.

Quản trị