AACCA Consulting VietnamKế toán · Thuế · Doanh nghiệpTư vấn miễn phí
Công nghệ & AIACCA Insights · ACCA Consulting Vietnam

Kế hoạch 90 ngày đưa AI vào phòng kế toán

Lộ trình 90 ngày chia 3 giai đoạn, mỗi giai đoạn có mục tiêu đo được và tiêu chí dừng/tiếp tục rõ ràng.

Kế hoạch 90 ngày đưa AI vào phòng kế toán – ACCA Consulting Vietnam
Nội dung bài viết
  1. Chuẩn bị trước ngày 1
  2. Lộ trình triển khai AI phòng kế toán: Gantt rút gọn
  3. Ngày 1–30: thử nghiệm 2–3 tác vụ
  4. Ngày 31–60: chuẩn hoá cách làm
  5. Ngày 61–90: mở rộng và tiêu chí dừng hay tiếp tục
  6. Câu hỏi thường gặp

Nhiều phòng kế toán thử AI theo kiểu mỗi người một công cụ, vài tuần sau bỏ dở. Triển khai AI phòng kế toán hiệu quả cần một kế hoạch có điểm bắt đầu, điểm đo và điểm dừng. Bài viết chia 90 ngày thành 3 giai đoạn 30 ngày, kèm mục tiêu cụ thể mà ACCA Consulting Vietnam gợi ý cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

1. Chuẩn bị trước ngày 1

Trước khi chọn công cụ, hãy đo hiện trạng. Không có số đo ban đầu, sau 90 ngày bạn sẽ không biết AI có giúp được gì hay không.

Checklist khởi động
  • Ghi lại thời gian làm 10 đầu việc lặp lại nhiều nhất trong 2 tuần.
  • Chỉ định 1 người phụ trách dự án và 1–2 người dùng thử.
  • Chọn công cụ AI đã được doanh nghiệp phê duyệt, đọc điều khoản về dữ liệu.
  • Ban hành tạm quy tắc: dữ liệu nào không được đưa lên AI.
  • Thống nhất ngân sách thử nghiệm và người duyệt chi.

2. Lộ trình triển khai AI phòng kế toán: Gantt rút gọn

Gantt rút gọn 13 tuần (■ = thực hiện)
Hạng mụcTuần 1–4Tuần 5–8Tuần 9–13
Đo hiện trạng, chọn tác vụ thử■
Thử nghiệm 2–3 tác vụ■
Thư viện câu lệnh, mẫu kiểm duyệt■
Quy chế sử dụng AI■
Đào tạo toàn phòng■■
Mở rộng tác vụ, tích hợp phần mềm■
Đo kết quả, quyết định bước tiếp■■■
3 giai đoạn, 3 câu hỏi cần trả lời
  • Ngày 1–30: Thử nghiệm

    AI có làm được việc này với chất lượng chấp nhận được không?

  • Ngày 31–60: Chuẩn hoá

    Cả phòng có làm được theo cùng một cách, an toàn không?

  • Ngày 61–90: Mở rộng

    Có đáng nhân rộng và đầu tư thêm không?

3. Ngày 1–30: thử nghiệm 2–3 tác vụ

Chọn tác vụ lặp lại, rủi ro thấp, dễ kiểm tra kết quả. Tránh bắt đầu bằng việc liên quan trực tiếp đến số thuế phải nộp.

Gợi ý tác vụ thử nghiệm và câu lệnh mẫu
Tác vụCâu lệnh mẫuCách đo
Soạn email nhắc công nợViết email nhắc thanh toán lịch sự cho khoản quá hạn [số ngày] ngày, số tiền [số tiền], giọng văn trang trọng, dưới 120 từ.Số phút soạn mỗi email
Tóm tắt văn bản mớiTóm tắt văn bản dưới đây thành 5 ý, nêu đối tượng áp dụng, ngày hiệu lực, việc kế toán cần làm. Trích dẫn điều khoản cho mỗi ý.Số ý phải sửa khi đối chiếu bản gốc
Giải thích chênh lệchBảng dưới là chi phí theo nhóm 2 tháng. Liệt kê 3 nhóm biến động lớn nhất và câu hỏi kế toán nên hỏi bộ phận liên quan.Thời gian lập thuyết minh biến động

Mục tiêu đo được: mỗi tác vụ giảm ít nhất 30% thời gian, tỷ lệ kết quả phải sửa lớn dưới 10%. Ghi kết quả vào một bảng theo dõi chung.

4. Ngày 31–60: chuẩn hoá cách làm

Mục tiêu đo được: 100% người trong phòng dùng thư viện câu lệnh, không có sự cố đưa dữ liệu nhạy cảm lên công cụ chưa được phép.

Ba giai đoạn 30 ngày, mỗi giai đoạn kết thúc bằng một quyết định rõ ràng.
Ba giai đoạn 30 ngày, mỗi giai đoạn kết thúc bằng một quyết định rõ ràng.

5. Ngày 61–90: mở rộng và tiêu chí dừng hay tiếp tục

Giai đoạn này thêm 3–5 tác vụ, cân nhắc kết nối AI với phần mềm kế toán hoặc công cụ OCR, RPA. Đây cũng là lúc tính chi phí thật; bài chi phí triển khai AI cho phòng kế toán có dự toán 3 mức tham khảo.

Mục tiêu giờ tiết kiệm mỗi tháng của phòng 3 kế toán – ví dụ minh hoạ
Cuối giai đoạn 112 giờ/tháng
Cuối giai đoạn 225 giờ/tháng
Cuối giai đoạn 340 giờ/tháng

Ví dụ minh hoạ với doanh nghiệp giả định; nên đặt mục tiêu dựa trên số đo hiện trạng của chính doanh nghiệp.

Xem dạng bảng
Cuối giai đoạn 112 giờ/tháng
Cuối giai đoạn 225 giờ/tháng
Cuối giai đoạn 340 giờ/tháng
Tiêu chí dừng / tiếp tục ở cuối mỗi giai đoạn
Kết quảQuyết định
Đạt mục tiêu thời gian và chất lượngTiếp tục sang giai đoạn sau
Tiết kiệm thời gian nhưng tỷ lệ sửa lỗi caoKéo dài 2 tuần, sửa câu lệnh và quy trình soát
Không tiết kiệm được hoặc phát sinh sự cố dữ liệuDừng tác vụ đó, rút kinh nghiệm, chọn tác vụ khác
Người dùng không duy trì sau 2 tuầnXem lại đào tạo và mức độ phù hợp của công cụ

Theo kinh nghiệm của đội ngũ ACCA, dự án AI trong kế toán thường dừng giữa chừng vì dữ liệu đầu vào lộn xộn, không phải vì công cụ yếu. Danh mục khách hàng, mã chi phí và chứng từ gọn gàng là điều kiện để mọi giai đoạn chạy được. Để chia vai trò giữa người và máy, tham khảo bảng phân vai kế toán và AI.

Nếu phòng kế toán còn mỏng, doanh nghiệp có thể giao phần ghi sổ, khai thuế cho ACCA Consulting Vietnam và dành thời gian nội bộ cho thử nghiệm AI. Tham khảo dịch vụ kế toán giá rẻ từ 399.000đ/tháng hoặc máy tính báo giá.

Câu hỏi thường gặp

90 ngày có quá ngắn để đưa AI vào phòng kế toán?

Đủ để biết tác vụ nào hiệu quả và có nên đầu tư tiếp. Tích hợp sâu với phần mềm có thể kéo dài hơn, nhưng nên quyết định dựa trên kết quả 90 ngày đầu.

Có cần thuê chuyên gia công nghệ không?

Giai đoạn 1 và 2 thường không cần. Khi bắt đầu tích hợp phần mềm hoặc tự động hoá quy trình ở giai đoạn 3, nên có người am hiểu hệ thống hỗ trợ.

Đo thời gian tiết kiệm thế nào cho khách quan?

Ghi thời gian làm cùng một loại việc trước và sau khi dùng AI trong 2 tuần, tính cả thời gian soát lại kết quả.

ACCA Consulting Vietnam có hỗ trợ doanh nghiệp khi số hoá phòng kế toán không?

ACCA hỗ trợ phần nghiệp vụ: chuẩn hoá danh mục, sổ sách và quy trình chứng từ trong phạm vi dịch vụ kế toán, để doanh nghiệp có dữ liệu sạch khi áp dụng công cụ mới.

Dữ liệu sạch là bước 0 của mọi kế hoạch AI

ACCA Consulting Vietnam (ACCA Consulting VN) cung cấp dịch vụ kế toán tại TP.⁠HCM, giúp sổ sách và danh mục gọn gàng trước khi bạn đưa AI vào phòng kế toán.

Nhận tư vấn miễn phíZaloWhatsApp
A
Đội ngũ ACCA Consulting Vietnam

Bài viết do đội ngũ chuyên viên kế toán –⁠ thuế của ACCA Consulting Vietnam (MST 0316119996, TP.⁠HCM) biên soạn từ kinh nghiệm thực tế phục vụ doanh nghiệp Việt Nam và FDI. Nội dung mang tính tham khảo; hãy liên hệ để được tư vấn theo trường hợp cụ thể.